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对于新、老采购商,怎么区别应对?

 新采购商的特点:他们一般第一次跟中国买货,不懂如何进口,又需要哪些资料,又害怕被骗,反正顾虑非常多。

老采购商的特点:他们对中国非常熟悉,甚至已经有了很稳定的供应商,但是每次买货还是喜欢到处问问,然后再拿外面的价格,来跟自己的供应商去压价。
对待这两种采购商,我们应该如何应对和拿下订单呢?
首先是新采购商:他们通常在发询盘的时候,大部分都不太专业,很多都是在当地市场看到了,把当地的图片或是规格直接贴过来,告诉我们,就要这款机器,让我们直接报价。
其实我们大部分的产品,很多时候是需要根据客户的要求定制报价的。例如不同款式,不同尺寸,不同数量,不同参数,价格都是不同的。还有如何包装,如何运输,涉及太多的细节了。
如果这个时候我们回复客户,询问客户具体需要什么规格,参数,又或是我们直接把产品的目录发给客户,让客户自己去选择。我相信基本上不会再收到这类客户的回复了。
这一类的客户本来对进口和新的供应商就充满着疑虑,如果再收到这样的回复,客户就会回:“算了吧,还是继续跟当地买吧。省心省力省时。”
对待这一类的新采购商:我们的首要目的就是让客户对我们产生信任,而且这类客户,一旦选择相信了我们,那就是会长期合作的,因为他们不想再花同样的长时间,再来一次。
回复这一类新采购商询盘:
1.我们应该根据客户提供的图片或者规格认真的核对,给客户选出我们能做的相似的产品。
2.做报价单的时候附上我们的图片和客户提供的图片,相应的把规格参数列出来(如果规格参数不清楚的,那么我们就去网上查资料,我相信只要肯努力,一定可以找到的,说不定客户提供的图片上连当地供应商的公司名字或是网址都有呢,这样更好查阅了。)
3.最好是报产品本身的EXW价格给客户,然后红色标注起来,如果需要我们把货送到港口,这部分的费用是多少(这类客户估计自己港口都不是特别清楚,我们可以根据客户的国家去查相应的港口)告知客户产品的HS编码,需要客户提前找好清关公司,而且需要到港口去提货。如果需要我们把货送到门点坐等收货,可以告诉我们详细的地址(很多新客户会选择这一条,啥也不用管,坐等收货,太棒了。)
4.我们可以直接在报价单上附上产品的一些包装和发货细节,可以告诉客户这款产品的重量,体积,应该选择哪种包装或是柜子,解决客户的运输顾虑。
5.例如机械类的产品都会关系到售后问题,如果出现质量问题,需要怎么解决。
6.如果是大型机械,很多都是需要安装调试的,这点也非常重要,需要标注起来直接写在报价单上,后续我们会提供怎样的服务。
7.最重要的一点,也是新客户最担心的一点,就是付款问题,我们担心先发货收不到款,客户担心付了款收不到货,如果有做平台之类的话, 可以让客户直接通过平台上我们对应的产品下单,这样我们双方的交易都得到了保证。
8.在邮件的最后,可以附上我们公司的网址以及公司的生产产品等等,可以加分。
总结:这一类客户大多不太会还价,因为他们基本上是拿我们的价格跟当地经销商的价格做对比,在价格上面我们是有优势的在回复邮件的时候,一定要把客户的顾虑全部写出来,标注起来。
让客户读到我们的回复以后,满满的安全感,选择让我们成为他的供应商。
再来说说老采购商:他们对中国非常的熟悉,每次需要采购的时候,都会到每个供应商那里询问一圈,要到报价,然后跟之前的供应商去压价。
当然,跟这类客户合作的老供应商还是幸福的,虽然客户每次都来压价,但是至少知道他们还是想继续合作的。就怕啥也不说,默默地被报价低的供应商“抢走了”。
对待这一类的老采购商:不能直接报最低价(会把自己卷晕),也不能直接报最高价(没开始就被客户PASS掉了)
报价真的是一门学问,每个产品不同,努力让自己的报价成为所有的供应商报价中,居中的那一个,才是一个好的开始。才能更好的拿下这类客户,真的只能说是见招拆招,每个人都有自己的底线,具体怎么谈,看你咯。
我们一直在报价,客户又一直拿着我们价格去压他们的老供应商价格,我们不能急,安静的默默的做个“备胎”吧,静待花开。
一旦客户和之前的老供应商之间出现意见不合,或是有什么棘手的问题需要我们帮助,就是我们备胎转正的时候了。
回复这一类老采购商询盘:对待每一次的报价,我们都要认真的做好报价单,精确到每一个细节,每一张图片,一定要体现出我们的专业
有好的产品或是发货视频,又或是有什么折扣活动的时候,都不要忘记发给这类客户,我们尽量的把我们的产品细节做好,给自己默默的加个分)
总之,不管是新的采购商和老的采购商,都需要我们用心对待,让他们感受到我们的真诚,我们是切实想要帮助他们的,他们选择我们的概率就会大很多。


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